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    Laurence STARON

    • Diplômée ESCP, Coach certifiée Coach and Team (Vincent Lenhardt) et en Process Communication, formée à Coaching et Analyse Transactionnelle dans les organisations, graphologue.
    • 15 ans d’expérience des Organisations à des postes de recruteurs en Cabinet Conseil de recrutements de Cadres et Dirigeants, puis dans une Entreprise lyonnaise devenue une « success story ». Au sein de cette dernière a été développée la dimension « accompagnementà la prise de poste » des Dirigeants et Managers.
    • Habilitée aux tests (Sosie, TMS, 360°, PCM, Ennéagramme), formée à la Théorie Organisationnelle de Berne (outil de diagnostic appliqué aux Entreprises).

    Laurence travaille avec TalHunt sur deux problématiques :

    Dans le cadre de validation en binôme lors de la phase finale pour les postes de dirigeants très exposés.

    Cet entretien complémentaire en phase finale nous permet d’affiner le portrait psychologique du candidat : ses motivations, son fonctionnement personnel avec ses atouts et ses points de progression ou de vigilance. Cette analyse fait l’objet d’un rapport complémentaire approfondi. Cette démarche permet ainsi d’amener une valeur ajoutée qualitative en terme de conseil en fin de processus dans un contexte où la décision finale est porteuse d’enjeux très élevés et de faciliter l’intégration du candidat retenu grâce à la meilleure connaissance de ses aptitudes et besoins.

    Laurence intervient également pour certains de mes clients en coaching pour accompagner de manière opérationnelle :

    • Au niveau organisationnel : les passages de relais, le projet de l’entreprise…
    • Au niveau individuel : les prises de fonction, l’amélioration de la communication interpersonnelle, le développement du leadership…
    • Au niveau collectif : la dynamisation d’équipe, la résolution de conflit, la fédération autour d’un projet…