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    Laurence STARON


    Diplômée ESCP, Coach certifiée Coach and Team (Vincent Lenhardt) et en Process Communication, formée à Coaching et Analyse Transactionnelle dans les organisations, graphologue.

    -15 ans d’expérience des Organisations à des postes de recruteurs en Cabinet Conseil de recrutements de Cadres et Dirigeants, puis dans Une entreprise lyonnaise devenue une « success story ». Au sein de cette dernière a été développée la dimension « accompagnement à la prise de poste » des Dirigeants et Managers.

    -Habilitée aux tests (Sosie, TMS, 360°, PCM, Ennéagramme), formée à la Théorie Organisationnelle de Berne (outil de diagnostic appliqué aux Entreprises).

    Laurence travaille avec TalHunt sur deux problématiques :

    • Dans le cadre de validation en binôme lors de la phase finale pour les postes de dirigeants très exposés

      • Cet entretien complémentaire en phase finale nous permet d’affiner le portrait psychologique du candidat : ses motivations, son fonctionnement personnel avec ses atouts et ses points de progression ou de vigilance. Cette analyse fait l’objet d’un rapport complémentaire approfondi. Cette démarche permet ainsi :

      -D’amener une valeur ajoutée qualitative en terme de conseil en fin de processus dans un contexte où la décision finale est porteuse d’enjeux très élevés.

      -De faciliter l’intégration du candidat retenu grâce à la meilleure connaissance de ses aptitudes et besoins.

    • Laurence intervient également pour certains de mes clients en coaching pour accompagner de manière opérationnelle

      • -Au niveau organisationnel : les passages de relais, le projet de l’entreprise…

      -Au niveau individuel : les prises de fonction, l’amélioration de la communication interpersonnelle, le développement du leadership…

      -Au niveau collectif : la dynamisation d’équipe, la résolution de conflit, la fédération autour d’un projet…